maria vizioli
ultima modifica
25/02/2021 15:20
03/05/1959 00:00
COLLABORATORE AMMINISTRATIVO PROF.LE ESPERTO
Azienda Usl di Ferrara
Posizione organizzativa
controllo direzionale e statisica
0532235869
0532235699
maria.vizioli@ausl.fe.it
laurea in chimica e tecnologie farmaceutiche
Esperto
• Cisbani L, Berti E, Tassinari C, Giovannelli N, Vizioli M, Grilli R. Imparare dall'esperienza. Applicazione delle tecniche delle carte di controllo al monitoraggio degli esiti in cardiologia . Italian Heart Journal Suppl 3[4], 426-432. 2002. • Nobilio L, Fortuna D, Vizioli M, Berti E, Guastaroba P, Taroni F et al. Competizione o cooperazione? Impatto del modello hub&spoke nella cardiochirurgia dell'Emilia-Romagna. MECOSAN 47, 73-83. 2003 • Collana Agenzia Sanitaria Regionale Opuscolo 2-2003 :La salute dei senior in Emilia.Romagna e l’uso dei servizi sanitari. • Nobilio L, Fortuna D, Vizioli M, Berti E, Guastaroba P, Taroni F et al. Impact of regionalisation of cardiac surgery in Emilia-Romagna, Italy. J Epidemiol Community Health 2004; 58(2):97-102. • Berti, L.Casolari, L.Cisbani, D.Fortuna, P.Guastaroba, l: Nobilio, M. Vizioli, R.Grilli: Monitoraggio delle performance Cliniche in: R.Grilli e F. Taroni, Governo Clinico - Governo delle organizzazioni sanitarie e qualità dell’assistenza. Il Pensiero Scientifico Editore; 2004. 51-91 • Fortuna D, Vizioli M, Contini A, Ghidoni I, Biagi B, Pacini D et al. Assessing clinical performance in cardiac surgery. Does a specialised clinical database make a difference? Interact Cardiovasc Thorac Surg 2006; 5(2):123-127. • Fiorini M., Vizioli M., Melotti R., Louis Dan Z. e Grilli R., Atlante dell’appropriatezza organizzativa: i ricoveri della Regione Emilia-Romagna, in Collana Dossier ASR (n. 132, 2006 ); • Louis DZ., Taroni F., Melotti ML, Rabinowitz C., Vizioli M., Fiorini M., Gonnella J, Increasing appropriateness of hospital admission in the Emilia-Romagna Region of Italy, in Journal of Health Services Research and Policy, vol13, n 4, pagg. 202-208 (2008); • Colllana Agenzia sanitaria Regione Emilia-Romagna Dossier 179/2009: Profili di assistenza e costi del diabete in Emilia-Romagna • Il fenomeno delle dimissioni ospedaliere ritardate nella Regione Emilia-Romagna M.Mongardi, J.Lenzi, E. Di Ruscio, P.Rucci, M.Vizioli,C. Randazzo, E. Toschi, T. Carradori, M.P. Fantini Management ed economia sanitaria Mecosan, 86 (2013) pp. 65-77 • Lenzi J., Mongardi M. Rucci P., Di Ruscio E., Vizioli M.; Randazzo C., Toschi E., Carradori T., Fantini M.P. Sociodemographic, clinical and organisational factoes assiociated with delayed hospital discharges: a cross-sectional study BMC Health Services Research 2014,14:128 •Brini M.; Brugaletta c.; Taroni F.; Basini V.; Mall S.; Trisolini R.; Vizioli M.,
Inglese
Intermedio
Nessuna
Responsabile Posizione Organizzativa Data Management nel Servizio Assistenza ospedaliera della Regione Emilia Romagna Direzione Generale Sanità e politiche Sociali Referente regionale Tempi di Attesa dei ricoveri chirurgici programmati presso il Ministero della Salute Referente progetto regionale SIGLA (Delibera Giunta Regionale n.2333/2008 ) Referente per il Servizio per il flusso informativo relativo alla attività di ricovero (flusso SDO) Componente gruppo di lavoro per “il controllo di qualità della codifica della scheda di dimissione ospedaliera (SDO)”. Determinazione della direzione generale Sanità e Politiche sociali n. 9163/2008. Componente del gruppo di lavoro per la stesura dei report di attività dei reparti di lungodegenza e riabilitazione. http://salute.regione.emilia-romagna.it/documentazione/documenti-tecnici/201creport-analisi-dati-sdo-sulla-lungodegenza-post-acuzie-cod-60-201d-2011/view Componente del gruppo di lavoro per lo studio regionale sui Bed-Blocker Collaboratore del progetto “Indicatori di Performance”: Sperimentazione della applicabilità di indicatori rilevabili dal flusso SDO e di tecniche di comparazione delle performance dei servizi sanitari regionali. Collaborazione nell’ambito delle attività dell’area sulla gestione del rischio Collaborazione per la definizione e gestione di nuovi flussi informativi regionali specifici inenrenti ad prestazioni di ala complessità: cardiologie e cardiochirurgie . Collaborazione nella analisi e studio della attività di ricovero attribuibile a DRG potenzialmente inappropriati attraverso l’utilizzo di un sistema di classificazione iso-severità (Disease Staging)
